Chương trình Huấn luyện kỹ năng cho Nhà Quản lý - Phương pháp "Quản lý Hiệu suất Liên tục" - VNOKRs
Huấn luyện kỹ năng cho Nhà Quản lý

Phương pháp "QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC"

Tăng gấp đôi hiệu suất & động lực nhân viên chỉ sau 5 tuần áp dụng

QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC LÀ GÌ?

Quản lý hiệu suất liên tục là một phương pháp tiếp cận hiện đại, lấy con người làm trung tâm để thúc đẩy, đánh giá & cải thiện hiệu suất của nhân viên. Phương pháp này cho phép tổ chức của bạn tạo ra một môi trường đáng tin cậy, trong đó nhân viên cảm thấy được trao quyền kiểm soát sự phát triển của chính họ.

Trong nền văn hóa quản lý hiệu suất liên tục thực sự, nhân viên hỗ trợ lẫn nhau bằng các phản hồi hiệu suất theo thời gian thực, ăn mừng, hướng dẫn & xây dựng.

Quản lý hiệu suất liên tục là để tăng trưởng và phát triển. Đó là về việc tạo ra một nền văn hóa nơi mọi người cảm thấy thoải mái khi đưa ra phản hồi lên, xuống và trong toàn tổ chức.

Ngày nay, Quản trị hiệu suất liên tục được nhiều Tổ chức, Doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng như Adobe, Deloitte, Microsoft, IBM , Accenture, General Electric, Cargill,…

LỢI ÍCH CỦA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC

(Theo số liệu thống kê của Workhuman & Clearreview)

0 %

Tăng mức độ chăm chỉ

69% nhân sự xác nhận họ làm việc chăm chỉ hơn
nếu được ghi nhận đúng
đắn các nỗ lực

0 %

Cải thiện hiệu suất

92% số người được hỏi đồng ý với khẳng định “Phản hồi tiêu cực (chuyển hướng), nếu được thực hiện một cách thích hợp, sẽ có hiệu quả trong việc cải thiện hiệu suất.

0 %

Tăng mức độ hài lòng trong công việc

68% nhân sự cảm thấy
hài lòng với công việc khi được phản hồi kịp thời
và chính xác

0 %

Gen Y thích sự Ghi nhận nhanh

80% Gen Y cho biết họ thích sự công nhận theo thời gian thực hơn là các bài đánh giá nhân sự chính thức.

0 %

Gen Z thích được nhận phản hồi

63% Gen Z cho biết họ
muốn nghe phản hồi
kịp thời, mang tính xây
dựng về hiệu suất
trong suốt năm.

0 %

Tăng mức độ chăm chỉ

69% nhân sự xác nhận họ làm việc chăm chỉ hơn nếu được ghi nhận đúng đắn các nỗ lực

0 %

Cải thiện hiệu suất

92% số người được hỏi đồng ý với khẳng định “Phản hồi tiêu cực (chuyển hướng), nếu được thực hiện một cách thích hợp, sẽ có hiệu quả trong việc cải thiện hiệu suất.

0 %

Tăng mức độ hài lòng trong công việc

68% nhân sự cảm thấy hài lòng với công việc khi được phản hồi kịp thời và chính xác

0 %

Gen Y thích sự Ghi nhận nhanh

80% Gen Y cho biết họ thích sự công nhận theo thời gian thực hơn là các bài đánh giá nhân sự chính thức.

0 %

Gen Z thích được nhận phản hồi

63% Gen Z cho biết họ muốn nghe phản hồi kịp thời, mang tính xây dựng về hiệu suất trong suốt năm.

Đặc biệt: Không cần thay đổi các quy trình công việc và mô hình quản trị đang sử dụng tại doanh nghiệp

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Với 4 bước đơn giản thực hiện “Quản lý Hiệu suất Liên tục”, một tổ chức có thể thấy rõ hiệu quả & động lực gia tăng chỉ sau 5 tuần áp dụng đúng và đủ lý thuyết.

Buổi 1

Buổi 2

Buổi 3

Buổi 4

9 kỹ thuật quản lý trong CPM

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình huấn luyện hữu ích cho bất kỳ ai đang làm vị trí Quản lý (CEO, Trưởng nhóm, Trưởng dự án)

LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu rõ vai trò của Nhà quản lý

Nhà quản lý không phải là người làm việc hộ nhân viên. Vai trò của quản lý là cho - nhận, thông tin, ra quyết định và thúc đẩy, làm hình mẫu cho người khác (theo Andy Grove - Intel)

Tăng cường kỹ năng quản lý nhân viên

Để thực hiện tốt vai trò của mình, nhà quản lý cần nắm được 5 kỹ năng: Lắng nghe - Thấu hiểu - Dẫn dắt - Đồng hành và Tin tưởng

Nắm rõ các kỹ thuật thúc đẩy nhân viên, tạo ra sự cam kết và chủ động

Sự cam kết và chủ động không tự nhiên mà có. Luôn có công thức cho việc tạo ra sự cam kết và chủ động mà nhà quản lý có thể sử dụng

Tăng động lực cho nhân viên

Tiền là yếu tố vô cùng quan trọng đối với người lao động. Tuy nhiên chúng ta còn có nhiều phương pháp tạo động lực quan trọng khác nữa có thể áp dụng, mà không tốn thêm chi phí

Phát huy hiệu quả nhanh chỉ sau 5 tuần ứng dụng

Quản lý hiệu suất liên tục là công cụ mạnh mẽ, có tác dụng ngay lập tức nếu được áp dụng đúng. Mọi thứ sẽ thay đổi bất ngờ chỉ sau 5 tuần

Hiểu rõ vai trò của nhà quản lý

Nhà quản lý không phải là người làm việc hộ nhân viên. Vai trò của quản lý là cho - nhận, thông tin, ra quyết định và thúc đẩy, làm hình mẫu cho người khác (theo Andy Grove - Intel)

Tăng cường kỹ nâng quản lý nhân viên

Để thực hiện tốt vai trò của mình, nhà quản lý cần nắm được 5 kỹ năng: Lắng nghe - Thấu hiểu - Dẫn dắt - Đồng hành và Tin tưởng

Nắm rõ các kỹ thuật thúc đẩy nhận viên, tạo ra sự cam kết và chủ động

Sự cam kết và chủ động không tự nhiên mà có. Luôn có công thức cho việc tạo ra sự cam kết và chủ động mà nhà quản lý có thể sử dụng

Tăng động lực cho nhân viên

Tiền là yếu tố vô cùng quan trọng đối với người lao động. Tuy nhiên chúng ta còn có nhiều phương pháp tạo động lực quan trọng khác nữa có thể áp dụng, mà không tốn thêm chi phí

Phát huy hiệu quả nhanh chỉ sau 5 tuần ứng dụng

Quản lý hiệu suất liên tục là công cụ mạnh mẽ, có tác dụng ngay lập tức nếu được áp dụng đúng. Mọi thứ sẽ thay đổi bất ngờ chỉ sau 5 tuần

OKRs COACH MAI XUÂN ĐẠT

OKRs Coach Mai Xuân Đạt đã có kinh nghiệm triển khai OKRs với 6 công ty của bản thân và tư vấn, huấn luyện OKRs cho nhiều doanh nghiệp như MB Bank, Sunhouse, MobiFone (R&D), Canifa, CMC, Nam Dược, AdFlex v.v.. Dựa trên kiến thức chính quy và kinh nghiệm triển khai thực tiễn, ông đã viết cuốn sách: “OKRs – Hiểu đúng, Làm đúng“, là cuốn sách đầu tiên về OKRs của một tác giả người Việt giúp giải đáp các thắc mắc, sai lầm và hướng dẫn cách triển khai OKRs đúng đắn.

PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN

Đánh giá của các Nhà Quản lý về Chương trình Huấn luyện sau khi học tập và ứng dụng vào doanh nghiệp mình

Khóa học kỹ năng cho Nhà Quản lý - Phương pháp "Quản lý Hiệu suất Liên tục"

Phòng Đào tạo
Tầng 6 JOHN Building - 25 Nam Đồng, Đống Đa, Hà Nội
Thời gian: 3- 4/12/2022
CHỈ CÒN
20
Suất Đăng ký
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
1 người
12.000.000đ/ người
(Đã bao gồm VAT)
2 người
10.000.000đ/ người
(Đã bao gồm VAT)
3 người
8.000.000đ/ người
(Đã bao gồm VAT)
QUÀ TẶNG

Tặng trọn bộ tài liệu độc quyền “OKRs từ A đến Z” do chính HLV Mai Xuân Đạt biên soạn

Miễn phí 30 ngày sử dụng phần mềm triển khai OKRs dưới sự tư vấn của chuyên gia

Hỗ trợ triển khai sau khóa học

Học lại miễn phí trọn đời

THÔNG TIN THANH TOÁN

Số tài khoản: 1016266609
Chủ tài khoản: Công ty Cổ phần J.O.H.N Capital
Ngân hàng: Vietcombank Chi nhánh Hà Nội

Cú pháp
CPM07 [Họ tên] + [Số điện thoại] + [Số lượng người đăng ký]
(Ví dụ: CPM07 MAIXUANDAT 0912345678 02)

CÁC CHƯƠNG TRÌNH SẮP DIỄN RA