Dịch vụ
Tư vấn OKRs

VNOKRs là hệ sinh thái toàn diện về OKRs, bao gồm: Công cụ, kiến thức, học tập, thực thi, cộng đồng.
Đăng ký tư vấn
Huấn luyện viên
MAI XUÂN ĐẠT
Founder, CEO J.O.H.N Capital
Founder, CEO VNOKRs & Cộng đồng OKRs Việt Nam (VNOK)
Tác giả cuốn sách "OKRs - Hiểu đúng làm đúng"
Huấn luyện viên OKRs với kinh nghiệm triển khai OKRs thực tế cho các doanh nghiệp của chính mình
Khách hàng
Những khách hàng tiêu biểu mà VNOKRs
đã tư vấn, đào tạo
Gói dịch vụ
Gói dịch vụ tư vấn được thiết kế riêng, phù hợp với nhu cầu của từng doanh nghiệp.
Tư vấn 1-1
Tư vấn theo nhu cầu cá nhân. Trả lời các câu hỏi, thắc mắc về OKRs.
10 triệu/h
Chi tiết
Đào tạo quản lý cấp cao
Đào tạo kiến thức OKRs; Tư vấn phương thức áp dụng OKRs một cách hiệu quả.
30 triệu/buổi
Chi tiết
Đào tạo doanh nghiệp
Đào tạo kiến thức OKRs; Cách viết OKRs; Thực hành, đánh giá.
30 triệu/buổi
Chi tiết
Tư vấn thực thi
Đào tạo nhóm quản lý cấp cao; Đào tạo nhân viên công ty; Tư vấn triển khai ban đầu.
100 triệu/quý
Chi tiết
Tư vấn thực thi toàn diện
Đào tạo từng nhóm trong công ty; Tư vấn triển khai ban đầu; Tư vấn thiết lập OKRs quý đầu tiên. Kiểm tra đánh giá hoạt động OKRs.
300 triệu/quý
Chi tiết
Triển khai thực thi tổng thể
Đào tạo; Tư vấn triển khai ban đầu; Tư vấn thiết lập OKRs hàng quý; Kiểm tra đánh giá hoạt động và Tư vấn điều chỉnh.
1 tỷ/năm
Chi tiết
Khóa học "Sức mạnh OKRs"
Khoá học về một trong những mô hình quản trị tốt nhất thế giới hiện nay, kiến thức từ thực tiễn triển khai với nền tảng là các giáo trình OKRs quốc tế.
Đánh giá sau chương trình
Đánh giá về OKRs và Chương trình đào tạo tư vấn OKRs
"Sự thay đổi lớn nhất khi thực hiện OKRs là chúng tôi tập trung vào mục tiêu và cam kết, mọi người trong công ty
đều biết chúng ta đang làm gì và tập trung vào nó. OKRs mang lại tinh thần tích cực, cho thấy ai cũng là
một phần của tổ chức. Tôi tìm ra được hướng đi và vô cùng tự tin. Mỗi ngày trôi qua, tôi cảm nhận được
sự thay đổi từ ánh mắt đến nụ cười. Đó chính sự tin tưởng và hạnh phúc đến từ mỗi nhân viên của mình."
Ông Nguyễn Mạnh Cường
Founder & CEO Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư và Giáo dục Trí Cường (INDEC)
"Có hai sự thay đổi lớn nhất mà tôi nhìn thấy được là tinh thần làm việc của anh em, mọi người đã cùng hướng về
mục tiêu chung và sự thay đổi của bản thân mình. Tôi có thêm thời gian để làm những công việc khác,
tôi nhìn được rõ ràng công ty trong quý này nó đang vận hành theo hướng nào,
mọi người đang có mục tiêu gì và mục tiêu đó có giúp gì cho mục tiêu quan trọng của công ty hay không."
Ông Ngô Việt Hưng
Founder & CEO Công ty Cổ phần Beat Việt Nam
"OKRs là phương pháp quản trị mục tiêu mà mình đã ngâm cứu và áp dụng trong suốt nửa năm qua cho công ty.
Giờ đây mình hiểu rằng, OKRs không chỉ là Objective & Key Results, mà là khung tư duy quản trị vô cùng thần kỳ.
Nếu doanh nghiệp nào muốn áp dụng OKRs vào công ty thì mình có lời khuyên:
Đọc sách "OKRs - Hiểu đúng làm đúng", sử dụng phần mềm VNOKRs (https://okrs.vn) là auto ngon."
Ông Nguyễn Tùng Lâm
CEO Công ty TNHH Highcommerce
"Điểm tôi thích nhất ở Khoá học OKRs là việc kết hợp song song với KPIs,
Phương pháp chỉ đánh giá nhận xét dựa trên số liệu.
Từ đó có thể nhận ra, OKRs giúp chúng ta đánh giá khách quan hơn."
Ông Trần Văn Độ
Giám đốc TNHH DKT Technology Việt Nam
Đăng ký Tư vấn
Vui lòng điền thông tin để được đội ngũ VNOKRs hỗ trợ.

    Chuyên gia của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn trong 30 phút (trong giờ hành chính)